国内旅游经济学研究现状,国内旅游经济学研究现状分析
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于国内旅游经济学研究现状的问题,于是小编就整理了1个相关介绍国内旅游经济学研究现状的解答,让我们一起看看吧。
旅游行业未来的发展潜力在哪?
作为服务业的旅游业(备注:笔者本文仅指旅行社业),虽然在***疫情的“洗礼”下,被折磨得“死去活来”,但我相信困难是短期的。随着各经济体“免疫”能力的缓慢提升,旅游业也一定会逐渐得以恢复、并在不久的将来再次步入快速发展的轨道上来。
那么旅游业未来的发展潜力在哪?笔者想从以下几个方面抛砖引玉,谨抛几点拙见,以嗣各位一起探讨。
一、经营模式的转变
从本次后疫情时代的“众生”复工相来看,我们可以从各类旅游企业的经营模式进行比较,基本可以得出一个结论,能做到既复工又复产的旅游企业,首先就是学习的榜样。但仅靠这一点肯定不够。还需要我们不断进行沙盘推演并尝试实践,定能找到适合疫情后时代的经营模式。
只要你领先别人半步,这就是疫情后时代发展的最大潜力。
二、经营思维的转变
疫情之下,诸多疫前“巨无霸”式的旅游企业也直接被“休克”、“死亡”。这些倒下的企业现象,也是你思考的焦点之一。所以,我们的经营思维在后疫情时代,需要与时间赛跑。换而言之就是经营模式确定后,必须同步思考如何做到整合或参与整合各类***,以达到符合市场经营最大限度的需求。
领先半步的经营思想,无疑是疫情后时代实现经营发展潜力的最大方向正确的保障。
三、经营平台的完善
这些年,诸多旅游企业其实都实现了网络化平台的建设。但是,只要你从检讨、审视自己网络平台的合理性角度出发,一定会发现,曾经比较“先进”的电子平台当下存在诸多的漏洞。简而言之,均存在“货不对路”短板。这些发现的短板,就是我们需要完善的地方。
完善经营平台,就是实现未来发展潜力的巨大力量源泉。
四、充分利用新经济
其实后疫情时代,已有很多业内弄潮儿踏上了先行“试水”的道路。如活跃在头条旗下的各类平台“账号”就是很好的尝试。旅游业同样是属于“商品”制造的行业。旅游产品也需要营销。各类“平台带货”,必将在相当长时间内,成为旅游业实现未来发展潜力的最新最有潜力的渠道。
总之:穷则思变、变则通、通则达。
目前,我国出境旅游人数和境外旅游支出居世界第一位。据文化和旅游部最新统计数据,2019年,旅游经济继续保持高于GDP增速的较快增长。国内旅游市场和出境旅游市场稳步增长。其中,中国公民出境旅游人数达到1.55亿人次,比上年同期增长3.3%。年轻用户的预订行为和旅游路径正在重塑出行方式——根据KLOOK的市场调查,超过63%的境外用户最先确定的是在目的地“玩什么”,之后才规划交通和住宿,这是当下在全球非常流行的出行模式。这些新兴旅行模式正逐渐成为大众出游偏好:确定玩乐项目后订机票住宿,为特色活动或限时体验而启程、舍去紧凑行程、偏爱即兴冒险。
与此同时,在中国,新一代旅行者正在快速崛起。他们有比上一代更强的语言能力,更丰富的出境游经验,希望玩得独特和深入当地。并且会将单个活动看成“元件”,DIY成更灵活个性的旅程。在这个方向,小众目的地以及当地独特体验将会继续升温,而能够提供“玩什么”的灵感并匹配服务的一站式平台,有潜力成为下一个决策入口。
过去这几年,旅游业逐步完成目的地碎片化产品的整合,有全球优势的当地服务供应方正在浮出水面。未来,决胜的关键在于OTA与当地供应商的全面合作是否能持续由浅入深——从单纯的分销,到产品需求互动,到延展至线下盘活当地***,打造更多好玩、符合全球旅客期待的体验项目。在这点上,KLOOK过去五年的经验是关注本地,搭建一支更了解在地旅游生态和用户洞察的本土团队,同时***用中心化的管理模式,统筹全球拓展步速,不断优化全球供应端及用户体验。
用五年时间里建立全面的本地供应链,近一年来,KLOOK的全球拓展更迈上新台阶,完成一系列整合式合作,包括与香格里拉酒店集团携手开拓在线礼宾服务,联手默林集团提升用户和商户体验,以及与欧洲铁路公司、西日本旅客铁道(JR West)达成全球战略合作。未来KLOOK将持续深化覆盖亚太地区并加快拓展欧美市场。
出境自由行仍然处于高速增长的阶段,相比之下,中国的入境自由行发展则相对缓慢。入境游要满足多国旅客的需求,包括语言适配、更国际化的产品库、对境外用户的精准营销洞察等,比单一市场出境游难度更高。从周边区域游客基数、中国目的地文旅项目拓展速度及自由行TTD需求的数据来看,入境游的市场空间巨大,但目前暂时缺少担当桥梁作用的OTA,这块市场存在机会。
到此,以上就是小编对于国内旅游经济学研究现状的问题就介绍到这了,希望介绍关于国内旅游经济学研究现状的1点解答对大家有用。
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