设计主题观光旅游产品案例,设计主题观光旅游产品案例分析
ptiyny时间2024-10-30 22:32:39分类主题旅游浏览30
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于设计主题观光旅游产品案例的问题，于是小编就整理了2个相关介绍设计主题观光旅游产品案例的解答，让我们一起看看吧。
怎样规划旅游观光和苗圃种植一体化项目？
旅游观光和苗圃相结合是现代城市周边游，短时游得一个好去处，项目可行性很高。
规划1、首先我认为做任何项目前特别是游览有关最重要的就是选址，做观光和苗圃项目更是如此。所选的这个地方给主城区有多远？旁边有没其他大型著名景区？苗圃型的观光属于短途游览，又有点像农家乐类型的，所以不建议给主城区过于太远。如果给著名大型景区太近个人觉得也不太好，应为作为游客旅游的话首选当地具有代表性的景区，那么你的苗圃游览就只能作为备选或是陪衬，而你是要当主角。
规划2、经营模式也很重要，个人觉得苗圃栽种、旅游观光、特色饮食也就是有点像农家乐了为一体相结合的形式让旅客能在短途***或是周末休闲的一到两天的所需都能在你的园区解决。
规划3、也就是后勤及配套服务了。现在人们的生活水平都有不少提高，已经从温饱进入小康享受阶段，光有好的苗圃花草树木是不够的，还得有好的服务也就是让游客舒服很重要。比如去饭店吃饭再好吃的饭菜配一个欠五百万的服务员，我想信这饭吃的也并不舒服。
最后希望对你有所帮助谢谢！！！！！
☞ 我朋友就经营着这么一个场所，挺不错的，这个我有看法，旅游观光苗圃加上绿化树木，是新兴现代化的经营形式，在人们日益欣羡田园纯朴简单生活的今天，绝大部分的人都比较倾向于亲近自然农村场景的念头，有着广阔的发展前景，打造特色旅游光，设置规化好游赏性强的观光项目是目前比较看好的一个行业。
1:规划好设计植物的配置 ，休闲于一体的综合场所。
2:功能多重性 观光生产的复合型属性赋予了观光苗圃多重功能。
3:生产性 生产用地是观光苗圃的经营基础及观赏来源，生产植物的种类多为当地乡土树种及特色经济树种，也包括引入的外来树种。可考虑适当增添观赏树种的种植
4:体验性 (这一点是核心的重点)以观光为基础，增加苗圃的体验性，能极大地激发游人的兴趣，***摘园、农家乐等便是典型的案例。这些景点的设计要将生产和观光紧密地结合起来，配合一系列的服务设施，让游人参与播种，除草等农事作业，在劳动中休闲***。
5:规划好分区 如花灌观赏区、乔木观赏区、水生植物观赏区等……
6:景观建设 时间上四季有景可观的风景点，观光区、活动区，风景线，利用道路、防护林、溪流等序列的线状空间，创造出景色优美的游览空间
7:游赏道路 ，游赏道路是游人观赏苗圃的通道，路的两旁种上道树、花灌、林缘三种，借道路绿化展示苗圃产品、植物景观设计，形成展览走廊。
8:休闲***区 休闲***区主要是展现农家生活的场所，可安排民间游戏、民俗表演等活动项目，或是插秧、收割等节事项目，如跷跷板、滚木、攀援墙等等……
希望对您有用
1、 要做好项目产品策划
首先要做好项目策划方案，产品策划是项目开发的前提。首先确定种植什么样的苗木，将苗木销售给谁，区域市场容量多少，确定究竟拿什么东西卖给游客，怎样获得收益，再去考虑如何建设。
2、 获取项目建设用地
拿地的方法很多，可以与农村经济合作社合作，农民土地入股，***取“三变”的模式，与农民合作，也可以流转农村土地。要选择有旅游景区的周边土地，有旅游资源，有基础旅游客流量，便于收回投资，又要考虑经济和社会效益。我们比较推崇的是点式拿地法，就是建设需要多少地，就实际拿多少地，总和加起来就组成了整片景区或园区的用地范围，其最大的优势就是使经济用地最有效的分布于景区之中，得到合理利用。
3、 设计好商业模式
对于投资项目而言，单就旅游项目投资是微利产业，投入和产出平衡期比较漫长，一般需要五到十年，主题公园类则需要十五到二十年。而休闲旅游、乡村旅游、花木种植与旅游观光的有机结合，却能够带来更快速的投资收益的回收。有两类可以称为是印钞机的旅游***，一个是漂流，一个是温泉，二者都是投入少，且开发好了当年就可以回收成本。这些被称作印钞机旅游***都与水有关，利用了人天生与水有亲近关系的特性，这一点花木旅游可以借鉴，如何把水***囊括在***体系中，进一步转化为相应的旅游产品和配给设施，具有很大的商业价值。
4、做好项目规划设计
旅游观光项目的规划设计很重要，有了好的规划设计方案，可以吸引旅游人员前往，增加旅游客流量。给投资者带来可观的收益。规划设计方案既要从实际出发，又要有前瞻性，要有文化灵魂，保持项目可持续发展。
开发农家乐，带动苗圃科普教育，距离远的可以开发特色住宿，比如跟旅行社联系合作推出家庭，朋友周末游，一日游服务，特别是突出教育内容，然后对有需要的人群可以提供***打理家庭景观，庭院景观等延伸服务。吃住行游都是最基本的。在游览的同时带动经济作物的销售商业模式
我是一个文旅行业从业者，从事文旅策划以及规划，所以我结合行业经验谈谈我的看法。
1.首先要做好项目总体策划，好的策划是一个项目的灵魂，是最核心的东西，此时就应该想好我这个项目是什么，我是一个怎样的项目，然后是为什么，为什么要最这个项目，最后是怎么做，怎样做成这个项目。
2.此时有必要进行市场调研，有了策划，你有了初步的产品想法，结合市场调研看看有没有需求以及发展潜力，对产品项目主题进行定位。
3.做好项目测算，以及运营测算，如何控制好项目建设成本以及运营成本，保持项目现金流。
4.开展项目规划以及项目施工建设，将项目由图纸变成实体，将项目落地。
5.其次就是项目运营，如何将观光与种植结合起来，如何开展一些经营性项目获取更多收入利润，如收取门票，艺术种植，苗圃现场售卖，餐饮,游乐等等
6.做好营销宣传，就算你是个好项目，不被人知晓也等于零，对营销下足功夫，定位好客群，精准营销，节约成本。
7.最后补充一点，项目选址很重要，交通，距离城市远近，项目地环境氛围，决定了项目的生死，当然，一个好的运营者也非常重要。
关于美丽乡村建设有哪些好的设计案例？
建设美丽乡村，是促进农村经济社会科学发展、提升农民生活品质、加快城乡一体化进程、建设幸福大埔的重大举措，是推进新农村建设和生态文明建设的主要抓手。根据盛市有关文件要求，结合我县实际，特制订本实施方案。
绿维文旅是城乡规划、旅游规划“双甲级”综合规划设计院，中国优质农产品开发服务协会副会长单位，以“创意经典·落地运营”为理念，深耕乡村旅游、休闲农业、村庄规划十余年，联合优质IP、运营服务精英团队等机构发起成立“乡村振兴服务联盟”，创新服务模式，打造乡村振兴战略规划与实施综合服务平台，整合前期咨询、规划编制、获取资金、项目运营、***导入等业务环节，为县域乡村振兴提供系列化解决方案，为村庄规划、乡村建设、一二三产业融合发展、以及田园综合体、农业公园、现代农业园区、生态园、农庄、农场、酒庄、民宿客栈等农旅融合项目的开发运营提供创意落地的规划设计。
绿维文旅作为乡村振兴战略规划与实施综合服务商，拥有国家城乡规划编制“甲级”资质、“1+3+N”专业团队（1个专业研究院、3个参控股公司和N个专业规划设计团队），以及丰富的专家***和产业链***，结合多年实践，研发制定了全国首个县域乡村振兴规划标准《县域乡村振兴规划导则（绿维企业标准）》，编著出版了中国首部乡村振兴规划专著《乡村振兴战略实施与规划》，半年热销上万册，获业界好评和读者点赞，与四川开江、山西长子、湖南新化、重庆秀山等***合作，创新编制“县域乡村振兴规划”，探索“乡村振兴+全域旅游”一体化规划与运营、整县推进高标准农田建设和农业废弃物***化利用、一二三产业融合发展先导区创建申报，并推出了“金山银山节”、“稻田+”田园综合体、“慢村”、“新乡土度***”、“乡村亲子乐园”等创新模式和IP，助力地方乡村振兴战略规划与落地实施。
至今，已完成包括县域乡村振兴、村庄规划、田园综合体、一二三产业融合示范区、现代农业园区、以及休闲农业、乡村旅游等各类农旅项目的规划设计数百个，其中葡萄沟、蒲昌村、富泉村、赛罕乌素村、“花乡果巷”田园综合体、台依湖国际酒庄、蓝调庄园等项目已经成为业界经典和示范。
到此，以上就是小编对于设计主题观光旅游产品案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于设计主题观光旅游产品案例的2点解答对大家有用。
版权声明：以上内容作者已申请原创保护，未经允许不得转载，侵权必究！授权事宜、对本内容有异议或投诉，敬请联系网站管理员，我们将尽快回复您，谢谢合作！转载请注明出处：http://www.ltjinfen.com/post/31654.html
